Overslaan naar hoofdinhoud

ISB® Building System

Voor ontwikkelaars en investeerders

Bouwtechnologie is een ontwikkelingsbeslissing.

De prestaties van een ontwikkeling worden al bepaald lang voordat de bouw begint. Bruto-oppervlakte, bruikbare ruimte, constructieve strategie en uitvoering beïnvloeden samen de projecteconomie. Daarom is het bouwsysteem onderdeel van de ontwikkelingsstrategie — niet alleen een technische keuze die later wordt gemaakt.

Ontwikkelingsprincipe

Gebouwde oppervlakte is kosten.
Bruikbare oppervlakte creëert waarde.

Bespreek uw ontwikkeling
Moderne residentiële ontwikkeling met het ISB® bouwsysteem in Spanje
Focus Ruimte-efficiëntie
Strategie Constructieve logica
Resultaat Projectwaarde
Studie woningontwikkeling Spanje
01 · Van ontwerp naar ontwikkeling

Architectonische efficiëntie wordt ontwikkelingsefficiëntie.

De architectonische studie vergelijkt hetzelfde woonprogramma met traditionele baksteenbouw, light steel en ISB® PHC-250. Het resultaat is niet alleen een verschil in wandopbouw: elk systeem verandert de verhouding tussen bruto gebouwoppervlak en netto bruikbare ruimte.

Architectonische plattegrond met traditionele baksteenbouw en vergelijking van bruto- en netto-oppervlakte
Studie 01
Traditionele bouw

Baksteen

Bruto-oppervlakte 146,43 m²
Netto bruikbare oppervlakte 112,77 m²
Efficiëntie 77,0%
Architectonische plattegrond met lichte staalbouw en vergelijking van bruto- en netto-oppervlakte
Studie 02
Lichtgewicht bouw

Light Steel

Bruto-oppervlakte 141,15 m²
Netto bruikbare oppervlakte 112,93 m²
Efficiëntie 80,0%
Architectonische ISB® PHC-250 plattegrond en vergelijking van bruto- en netto-oppervlakte
Studie 03
ISB® bouwsysteem

PHC-250

Bruto-oppervlakte 138,23 m²
Netto bruikbare oppervlakte 116,80 m²
Efficiëntie 84,5%
Vergelijking van de casestudy
+4,03 m² netto terwijl tegelijkertijd 8,20 m² minder bruto-oppervlakte wordt gebruikt dan bij de traditionele variant.

Voor een architect is dit een vraagstuk van ruimtelijke efficiëntie. Voor een ontwikkelaar roept hetzelfde verschil een tweede vraag op: hoe kan de verhouding tussen bruto-oppervlakte en bruikbare ruimte de economie en strategie van de ontwikkeling beïnvloeden?

Bekijk de volledige architectonische vergelijking
De vraag van de ontwikkelaar

Dezelfde ruimtelijke efficiëntie kan op twee heel verschillende manieren waarde creëren.

Alle vergelijkende cijfers hebben uitsluitend betrekking op deze specifieke architectonische casestudy. Ze mogen niet worden geïnterpreteerd als universele prestatie- of ruimte-efficiëntiepercentages voor welk bouwsysteem dan ook.

02 · Ontwikkelingsmodellen

Dezelfde efficiëntie kan op twee manieren waarde creëren.

Ruimte-efficiëntie leidt niet tot één universeel economisch resultaat. De waarde hangt af van de beperking binnen de specifieke ontwikkeling. Bij het ene project kan het doel zijn om de bruikbare oppervlakte te maximaliseren. Bij een ander project kan het juist gaan om het verminderen van het gebouwde volume dat nodig is voor hetzelfde programma.

Scenario A · Vast bruto-oppervlak

Meer bruikbare ruimte binnen dezelfde gebouwde envelop.

Wanneer stedenbouwkundige regels, perceelparameters of de ontwikkelingsstrategie een vaste bruto-oppervlakte bepalen, kan een hogere ruimtelijke efficiëntie ervoor zorgen dat een groter deel van de toegestane oppervlakte daadwerkelijk bruikbare binnenruimte wordt.

≈ +11 m²
Potentieel extra bruikbare oppervlakte in het specifieke vergelijkingsmodel wanneer de traditionele en ISB® oplossing met hetzelfde bruto-oppervlak worden beoordeeld.
Scenario B · Vaste netto-eis

Hetzelfde programma met minder bruto gebouwoppervlak.

Wanneer het functionele programma de vereiste bruikbare oppervlakte bepaalt, kan ruimtelijke efficiëntie juist worden gebruikt om de bruto gebouwschil te verminderen die nodig is om dat programma te realiseren.

≈ −13 m²
Ongeveer 8,9% minder bruto-oppervlakte in het projectspecifieke model ten opzichte van het traditionele bouwscenario.

Deze waarden zijn afgeleid van de specifieke architectonische vergelijking uit de ISB® casestudy. Het zijn geen universele percentages en ze mogen niet op andere ontwikkelingen worden toegepast zonder projectspecifieke architectonische en technische analyse.

03 · Projecteconomie

De economie van een ontwikkeling kan niet worden teruggebracht tot één €/m²-cijfer.

Een relevante bouwbeslissing moet worden beoordeeld op haar effect op het volledige project, niet uitsluitend op de prijs van één constructief onderdeel. Oppervlakte, programma, arbeid, bouwplaatsprocessen en uitvoeringsstrategie beïnvloeden elkaar.

01

Gebouwd volume

De hoeveelheid bruto-oppervlakte die moet worden gebouwd beïnvloedt de constructie, gebouwschil, afwerking en totale schaal van het project.

02

Bruikbare oppervlakte

Ruimtelijke efficiëntie kan invloed hebben op hoeveel functionele of verkoopbare ruimte binnen de toegestane gebouwschil kan worden gerealiseerd.

03

Arbeidsstrategie

Montagelogica, werkvolgorde en herhaalbare processen kunnen invloed hebben op arbeidsplanning en de organisatie van middelen op de bouwplaats.

04

Bouwplaatslogistiek

Elementhandling, materiaalstromen en bouwvolgorde zijn vooral relevant op beperkte bouwlocaties of bij herhalende ontwikkelingsprojecten.

05

Uitvoeringsplanning

Een gecoördineerd systeem kan een duidelijkere bouwplanning ondersteunen, hoewel de werkelijke bouwtijd afhankelijk blijft van projectschaal, capaciteit van de aannemer, vergunningen en omstandigheden op de bouwplaats.

06

Langetermijnwaarde

Gebouwprestaties, bruikbare ruimte en bouwkwaliteit blijven onderdeel van het voltooide vastgoed en maken daarom deel uit van de totale ontwikkelingsbeslissing.

De relevante vraag is niet alleen: “Wat kost de constructie?”, maar: “Welk effect heeft deze bouwstrategie op het project als geheel?”

04 · Voorspelbaarheid en schaalbaarheid

Van één project naar een herhaalbaar ontwikkelingsproces.

Voor een ontwikkelaar neemt de waarde van een bouwsysteem toe wanneer ontwerp-, engineering- en bouwkennis van het ene project naar het volgende kan worden meegenomen. Herhaalbaarheid betekent niet identieke architectuur — het betekent een technisch proces dat steeds beter bekend wordt.

01

Gestandaardiseerde systeemlogica

Principes voor wanden, vloeren, wapening en verbindingen volgen een gedefinieerd technisch systeem, terwijl aanpassing aan projectspecifieke geometrie mogelijk blijft.

02

Gecoördineerde engineering

Constructieve eisen en systeemplanning worden vóór de bouw geïntegreerd, waardoor de afhankelijkheid van geïmproviseerde technische beslissingen tijdens de uitvoering kan worden verminderd.

03

Herhaalbare bouwlogica

Een bekende montagevolgorde en terugkerende processen kunnen het leerproces van aannemers ondersteunen en continuïteit tussen meerdere ontwikkelingen verbeteren.

04

Schaalbare projectkennis

Details, workflows en teamervaring uit één project kunnen worden meegenomen als bruikbare technische kennis voor volgende projecten, in plaats van telkens opnieuw te beginnen.

05 · Projectecosysteem

Breng de ontwikkeling.
Bouw het juiste team eromheen.

Een ontwikkeling hoeft niet te beginnen met een volledig bestaand ISB®-team. Bestaande architecten en aannemers kunnen onderdeel van het project blijven, terwijl systeemspecifieke engineering, technische coördinatie en aanvullende specialisten worden toegevoegd waar dat nodig is.

Een gecoördineerde route van concept tot uitvoering

01
Architectonisch ontwerp Het bestaande ontwerpteam kan verantwoordelijk blijven voor het architectonische concept, of een beschikbare ontwerppartner kan worden geïntegreerd wanneer dat nodig is.
02
Constructieve & ISB® engineering Projectspecifieke constructieve coördinatie, systeemplanning en technische interfaces worden ontwikkeld voor het concrete gebouw.
03
Bouw Bouwpartners kunnen de uitvoering ondersteunen, terwijl ook bestaande aannemers in de systeemworkflow kunnen worden geïntegreerd.
04
Interieur & afwerking Specialisten voor interieur en afwerking kunnen het projectecosysteem aanvullen wanneer een bredere, gecoördineerde uitvoeringsroute nuttig is.

Breng uw eigen team mee — of werk met een bestaand projectecosysteem.