Skip to main content

ISB® Building System

Fejlesztőknek és befektetőknek

Az építési technológia fejlesztési döntés.

Egy fejlesztés eredményessége jóval a kivitelezés megkezdése előtt eldőlhet. A bruttó terület, a hasznos tér, a szerkezeti stratégia és a megvalósítás módja egyaránt hatással van a projekt gazdaságosságára. Ezért az építési rendszer a fejlesztési stratégia része — nem pusztán egy később meghozott műszaki döntés.

Fejlesztési alapelv

A megépített terület költség.
A használható terület értéket teremt.

Beszéljük át a fejlesztést
Modern lakóingatlan-fejlesztés ISB® építési rendszerrel
Fókusz Térkihasználás
Stratégia Szerkezeti logika
Eredmény Projektérték
Lakóingatlan-fejlesztési tanulmány Magyarország · Spanyolország
01 · A tervezéstől a fejlesztésig

Az építészeti hatékonyság fejlesztési hatékonysággá válik.

Az építészeti tanulmány ugyanazt a lakóépület-programot hasonlítja össze hagyományos téglafalazattal, light steel rendszerrel és ISB® PHC-250 technológiával. Az eredmény nem pusztán a falszerkezetek különbségét mutatja: minden rendszer más arányt eredményez a bruttó épületterület és a nettó hasznos terület között.

Hagyományos téglafalazatú építészeti alaprajz bruttó és nettó terület összehasonlítással
Tanulmány 01
Hagyományos építés

Tégla

Bruttó terület 146,43 m²
Nettó hasznos terület 112,77 m²
Hatékonyság 77,0%
Könnyű acélszerkezetes építészeti alaprajz bruttó és nettó terület összehasonlítással
Tanulmány 02
Könnyűszerkezetes építés

Light Steel

Bruttó terület 141,15 m²
Nettó hasznos terület 112,93 m²
Hatékonyság 80,0%
ISB® PHC-250 építészeti alaprajz bruttó és nettó terület összehasonlítással
Tanulmány 03
ISB® építési rendszer

PHC-250

Bruttó terület 138,23 m²
Nettó hasznos terület 116,80 m²
Hatékonyság 84,5%
A tanulmány összehasonlítása
+4,03 m² nettó miközben a rendszer 8,20 m²-rel kisebb bruttó területet használ a hagyományos változathoz képest.

Egy építész számára ez térkihasználási kérdés. Egy fejlesztő számára ugyanez a különbség egy második kérdést is felvet: hogyan befolyásolhatja a bruttó és a hasznos terület aránya a fejlesztés gazdaságosságát és stratégiáját?

Teljes építészeti összehasonlítás
A fejlesztő kérdése

Ugyanaz a térkihasználási előny két teljesen eltérő módon teremthet értéket.

Minden összehasonlító adat kizárólag erre a konkrét építészeti esettanulmányra vonatkozik. Az értékek nem értelmezhetők univerzális teljesítmény- vagy térkihasználási százalékként bármely építési rendszer esetében.

02 · Fejlesztési modellek

Ugyanaz a hatékonyság kétféleképpen teremthet értéket.

A térkihasználás javulása nem jelent egyetlen univerzális gazdasági eredményt. Az érték attól függ, hogy az adott fejlesztés mely korlátozó tényezőre érzékeny. Egy projekt esetében a cél a hasznos terület maximalizálása lehet, egy másiknál pedig ugyanazon funkcionális program kisebb megépített területen történő megvalósítása.

A forgatókönyv · Rögzített bruttó terület

Több hasznos tér ugyanazon megépített kereten belül.

Ha a szabályozási környezet, a telek adottságai vagy a fejlesztési stratégia meghatározott bruttó területet enged, a jobb térkihasználás lehetővé teheti, hogy az engedélyezett terület nagyobb része ténylegesen használható belső térként jelenjen meg.

≈ +11 m²
Potenciális többlet hasznos terület a konkrét összehasonlító modellben, amikor a hagyományos és az ISB® megoldást azonos bruttó terület mellett vizsgáljuk.
B forgatókönyv · Rögzített nettó igény

Ugyanaz a program kisebb bruttó épületterülettel.

Ha a funkcionális program határozza meg a szükséges hasznos területet, a jobb térkihasználás arra is felhasználható, hogy csökkenjen az ugyanazon program megvalósításához szükséges bruttó épületterület.

≈ −13 m²
Körülbelül 8,9%-kal kisebb bruttó épületterület a projektspecifikus modellben a hagyományos építési forgatókönyvhöz képest.

Ezek az értékek az ISB® esettanulmányban szereplő konkrét építészeti összehasonlításból származnak. Nem univerzális százalékos értékek, és más fejlesztésekre nem alkalmazhatók projektspecifikus építészeti és mérnöki elemzés nélkül.

03 · Projektgazdaságosság

Egy fejlesztés gazdaságossága nem írható le egyetlen €/m² értékkel.

Egy építési döntést a teljes projektre gyakorolt hatása alapján érdemes értékelni, nem csupán egyetlen szerkezeti elem ára alapján. A terület, a funkcionális program, a munkaerő, a helyszíni folyamatok és a kivitelezési stratégia egymással összefüggnek.

01

Megépített volumen

A megépítendő bruttó terület nagysága hatással van a tartószerkezetre, az épületburokra, a befejező munkákra és a projekt teljes léptékére.

02

Hasznos terület

A térkihasználás befolyásolhatja, hogy az engedélyezett építési kereten belül mennyi funkcionális vagy értékesíthető terület valósítható meg.

03

Munkaerő-stratégia

A szerelési logika, a munkafolyamatok sorrendje és az ismételhető folyamatok hatással lehetnek a munkaerő-tervezésre és a helyszíni erőforrások szervezésére.

04

Helyszíni logisztika

Az elemek mozgatása, az anyagáramlás és a kivitelezési sorrend különösen fontos lehet korlátozott helyszíneken vagy ismétlődő fejlesztési projektek esetében.

05

Kivitelezési ütemezés

Egy összehangolt rendszer támogathatja az átláthatóbb kivitelezési tervezést, ugyanakkor a tényleges építési idő továbbra is függ a projekt léptékétől, a kivitelező kapacitásától, az engedélyezéstől és a helyszíni körülményektől.

06

Hosszú távú érték

Az épület teljesítménye, a hasznos tér és a kivitelezés minősége a kész ingatlan része marad, ezért ezek is a teljes fejlesztési döntés részét képezik.

A lényegi kérdés nem csupán az, hogy „Mennyibe kerül a szerkezet?”, hanem az, hogy „Milyen hatással van ez az építési stratégia a teljes projektre?”

04 · Kiszámíthatóság és skálázhatóság

Egyetlen projektből ismételhető fejlesztési folyamat.

Egy fejlesztő számára egy építési rendszer értéke akkor nő, ha a tervezés, mérnöki koordináció és kivitelezés során megszerzett tudás egyik projektről átvihető a következőre. Az ismételhetőség nem azonos építészetet jelent — hanem egy egyre jobban ismert technikai folyamatot.

01

Szabványosított rendszerlogika

A falak, födémek, vasalások és kapcsolatok meghatározott műszaki rendszerlogikát követnek, miközben továbbra is alkalmazkodhatnak az adott projekt geometriájához.

02

Összehangolt mérnöki tervezés

A szerkezeti követelmények és a rendszertervezés már a kivitelezés előtt integrálódnak, ami csökkentheti a helyszínen rögtönzött műszaki döntések szükségességét.

03

Ismételhető kivitelezési logika

Az ismert szerelési sorrend és az ismételhető munkafolyamatok támogathatják a kivitelezői tapasztalat felhalmozását, és javíthatják a több projekten átívelő folyamatosságot.

04

Skálázható projekttudás

Egy projekt részletei, munkafolyamatai és csapattapasztalata használható műszaki tudásként vihető tovább a következő projektekbe, ahelyett hogy minden alkalommal teljesen elölről indulna a folyamat.

05 · Projektökoszisztéma

Hozza a fejlesztést.
Építsük köré a megfelelő csapatot.

Egy fejlesztési projektnek nem kell már az induláskor teljes ISB® csapattal rendelkeznie. A meglévő építészek és kivitelezők továbbra is a projekt részei maradhatnak, miközben az ISB®-specifikus mérnöki tervezés, műszaki koordináció és további szakági partnerek ott kapcsolódnak be, ahol arra szükség van.

Összehangolt út a koncepciótól a kivitelezésig

01
Építészeti tervezés A meglévő tervezőcsapat továbbra is felelhet az építészeti koncepcióért, vagy szükség esetén megfelelő tervezőpartner kapcsolható a projekthez.
02
Tartószerkezeti & ISB® mérnöki tervezés A projektspecifikus szerkezeti koordináció, rendszertervezés és műszaki csatlakozások az adott épülethez igazodva kerülnek kidolgozásra.
03
Kivitelezés Kivitelezési partnerek támogathatják a projekt megvalósítását, miközben a meglévő kivitelezők is integrálhatók az ISB® rendszer munkafolyamataiba Magyarországon vagy Spanyolországban.
04
Belsőépítészet & befejező munkák Belsőépítészeti és befejező szakági partnerek is kapcsolhatók a projekthez, ha a megvalósításhoz szélesebb, összehangolt szakmai háttérre van szükség.

Dolgozzon a saját csapatával — vagy építsük fel a projekthez szükséges szakmai ökoszisztémát.